Na MAHLE, cada voz conta
Acreditamos que a diversidade é o motor da inovação. Valorizamos cada pessoa pelo que ela é — com suas ideias, vivências e perspectivas únicas. Por isso, cultivamos um ambiente acolhedor, respeitoso e inclusivo, onde todos podem crescer, contribuir e se sentir parte de algo maior.
Nosso compromisso é criar um espaço que inspire novas ideias, atraia talentos diversos e permita que cada colaborador alcance seu máximo potencial. Juntos, construímos um futuro mais criativo, colaborativo e humano.
Relatório de Transparência e Igualdade Salarial
Notas Introdutórias
O Relatório de Transparência e Igualdade Salarial é produzido pelo MTE a partir de bases governamentais e agrega ocupações por grandes grupos da CBO.
Esse recorte amplo pode reunir funções com responsabilidades e faixas salariais distintas na mesma categoria, gerando distorções.
O comparativo não individualiza critérios do art. 461 da CLT (p. ex., tempo de serviço e experiência), nem diferencia formação acadêmica e qualificações técnicas específicas.
A metodologia governamental agrega setores e níveis hierárquicos distintos, o que limita a precisão da leitura comparativa.
A remuneração considerada inclui componentes variáveis (HE, adicional noturno, produtividade etc.), presentes apenas para parte do quadro. Exemplos: turnos noturnos e exposição a agentes nocivos concentram-se em áreas industriais específicas.
Nota Específica à Realidade da Empresa
A companhia opera com múltiplos CNPJ’s e unidades (Arujá, SBC, Mogi Guaçu, Limeira, Itajubá, Jundiaí, Jaguariuna), cada qual com mix ocupacional próprio.
Em plantas predominantemente industriais, há maior incidência de variáveis (adicional noturno, turnos), o que eleva a média de remuneração mensal frente a áreas administrativas.
Em unidades com perfil administrativo/técnico mais forte, os indicadores tendem à maior paridade, dado o menor peso de adicionais.
Diferenças estatísticas observadas decorrem da combinação entre:
(i) mix de cargos dentro dos grandes grupos CBO;
(ii) trilhas de carreira e formação técnica exigida em determinadas linhas;
(iii) distribuição por turnos (com e sem adicionais).
A empresa mantém práticas formais de gestão de pessoas, tais como: critérios objetivos de promoção, trilhas formativas, programas de diversidade e metas de inclusão, reafirmando o compromisso com igualdade de oportunidades e remuneração por trabalho de igual valor, conforme a legislação aplicável.
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0043-36 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0001-87 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0002-68 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0033-64 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0015-82 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0017-44 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 60.476.884/0037-98 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 65 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 56.167.091/0001-09 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 63 KB] |
| Relatório de Transparência e Igualdade Salarial – CNPJ 20.985.558/0001-80 – 2º Semestre 2025 | Clique aqui [PDF; 63 KB] |